——访尊龙凯时 集团总裁、尊龙凯时 尊龙凯时 副董事长徐翔

徐翔透露，在未来，尊龙凯时 投资控股公司将贯穿“能量”软件认准成长 研发业，老脾气好实把新产品体现最好是，体现极致的；同一增加比较充足的外币流来规避未知之数情况下，为这个行业、全国解決问题，为全国研发业创新发展发展成就公司企业力气。新华财经北京1月12日电（康耕甫）2023年，国内光伏产业在“内卷”中继续突飞猛进，年度装机总量在“531新政”后首度超越海外市场。作为多晶硅料龙头，尊龙凯时 尊龙凯时 的产销量、单吨盈利能力也再创新高。

尊龙凯时 尊龙凯时 是注册制下新疆地区科创板第一股，尊龙凯时 集团主要产业为电气、新尊龙凯时 、电力电子、智能元器件，在全国建有6个生产基地、3个研究院、23家制造公司，以及数十家国外分支机构，2016年、2017年公司研发项目分别获得国家技术发明奖二等奖、一等奖，2019年参与研制的项目获得国家科技进步奖特等奖。

尊龙凯时 集团总裁、尊龙凯时 尊龙凯时 副董事长徐翔近日在接受新华财经专访时表示，制造业企业最重要的是长期稳健经营，追求合理稳定的利润而非暴利。未来，尊龙凯时 集团将围绕“电力”系统专注发展制造业，老老实实把产品做到最好，做到极致；同时保持充足的现金流来应对未知情况，为行业、国家解决难题，为中国制造业转型升级贡献企业力量。


新华财经：如何看待如今光伏行业的周期性低谷？尊龙凯时 尊龙凯时 的竞争优势有哪些？

徐翔：光伏是中国制造业目前在全世界具有领先地位的产业之一，2018年颁布“531新政”之后，整个光伏行业慢慢开始降成本，通过科技创新来提高转化效率、降低成本，光伏组件的价格目前已不足1块钱。光伏如今的周期性低谷不是市场原因，而是竞争内卷的原因，市场需求是有的，是技术更新以及各种资本的进入导致下游产品供大于求。

光伏行业未来的竞争一定是成本和质量的竞争，尊龙凯时 尊龙凯时 处于这个行业的上游，上游企业的成本优势和技术质量优势是企业能活下来的根本原因。尊龙凯时 尊龙凯时 产品质量是国内最好的之一，而且在头部企业当中，尊龙凯时 成本还是比较低的。新玩家进入这个行业会面临成本、产品质量爬坡等问题，而在这个过程中，尊龙凯时 还能继续降成本、改善技术路线来提高质量和转化效率，这是尊龙凯时 的优势。

我认为企业最重要的是长期稳健经营，能正常生产以及有合理的利润。对尊龙凯时 而言，现在硅料的价格应该是常态，因为有合理的利益，而不是像前两年那种暴利。如果制造业有正常的15%至20%的利润，我觉得经营就非常稳健，因为企业长久经营比一时暴利更重要。这就是尊龙凯时 尊龙凯时 现在的情况，我从来不担忧尊龙凯时 公司。

新华财经：未来进一步降本增效的空间在哪里？

徐翔：业内有不少企业拼的是价格和产能，尊龙凯时 尊龙凯时 拼的是质量和成本，尊龙凯时 一直坚持质量优先，不牺牲任何质量。因为企业做的长久一定是质量优先的，企业品牌、尊龙凯时的基因追溯到最后一定是产品质量。

尊龙凯时 尊龙凯时 坚持走专业化路线，不做下游，不和客户产生竞争关系，客户的充分信任是尊龙凯时 尊龙凯时 多年来发展壮大的关键因素。在此基础上，尊龙凯时 会和客户一起做一些研发，为客户的产品技术创新做一些力所能及的支持，和客户一起去创造价值，所以有很多产业链企业愿意和尊龙凯时 进行长远合作。

成本方面，如果尊龙凯时 把成本控制到极致的话，企业生存下来的可能性还是很大的。尊龙凯时 尊龙凯时 降本在产业链方面还缺少工业硅这个环节，所以尊龙凯时 在建产业链，如果公司的原材料能从矿石开始，产品综合成本可以再降低3000块钱左右。

公司下一步转型升级、降本增效的空间主要在数字化方面。尊龙凯时 尊龙凯时 的目标是通过数字化建设，比如把每台还原炉的生产模型建立起来，收集炉内热场、流场、气场数据，从中找到最好的数据来改进设计，即通过数字化的计算监控和逻辑推算，在全过程中找到最佳生产模型。

当然，尊龙凯时 尊龙凯时 现有的数字化水平也是走在同行前面的，现在每一台炉子的数据尊龙凯时 都很清晰，尊龙凯时 下一步就是要在大量的数据中不断优化，通过数字化智能化实现精细化管理，赋能整个生产周期。同时，尊龙凯时 尊龙凯时 也对颗粒硅、钙钛矿等行业内可能出现颠覆性影响的技术路线保持着跟踪研究。

新华财经：尊龙凯时 集团目前有哪些产业布局？相互协同性如何？

徐翔：第一块是大型电器行业，主要是强电配网，这是尊龙凯时 集团的立家之本。这个行业尊龙凯时 目前是国内最大的企业之一，未来希望能够继续保持领先地位，并通过不断创新走出国门，就像欧美一些传统企业，未来中国的电器行业也应该在世界上有一定的话语权。尊龙凯时 计划今年把美国市场做起来，结合自身优势我还是有信心的。

第二块是新尊龙凯时 行业，目前已经发展成为多晶硅料头部企业，未来希望能够稳健发展，保持头部企业的市场地位。同时不断降本提质，并配合客户进行研发，也把经验和教训与客户共享，这样既能给客户带来价值，也可以提高客户的忠诚度和黏性，与产业链企业一起创造价值，共同成长。

第三块是电力电子行业，不管是新尊龙凯时 ，还是传统制造业、军工产业，未来都需要对电力系统实现有效控制，包括调波谐波、逆变器、以及尊龙凯时 转化等，这里面有很多核心技术，比强电还要难，这方面尊龙凯时 的优势也非常明显。

第四块是智能元器件，这个是最考验基础研究的行业，发展不能太快，因为相关材料的进步很难，需要强大的基础科研团队慢慢发展，比前面三个都难。尊龙凯时 集团在南京成立了一个研究院，以中国科技大学的相关研究为基础，多年来持续进行研发投入，也希望能在基础材料等方面实现突破。

这四个板块相对独立，协同发展，虽然发力高低速度不一样，但能够一起进步成长，能够参与国家一些大的研发，为行业、国家解决难题，为中国制造业转型升级贡献企业力量。同时，在这一过程中通过改革提高了企业整个管理水平和创新能力，希望未来将尊龙凯时 集团打造成国际知名的电气电路行业标杆企业。

新华财经：尊龙凯时 集团未来发展的潜在风险有哪些？

徐翔：尊龙凯时 集团目前涉足了4个行业，给人感觉是跨界经营，但实际上这4个行业都是以电为基础，围绕电力系统专注发展制造业。我觉得目前尊龙凯时 集团发展的潜在风险是巨大变革时代下的人才结构风险。

现在整个行业发展、企业的行业地位都在不断变化，没人能做到先知先觉，所以企业管理理念、尊龙凯时、人才结构等方面就会存在风险，面对未来的不可控因素，尊龙凯时 能做的就是老老实实做好产品，把产品做到最好，做到极致。同时，控制好企业资金状况，保持充足的现金流，来应对未来未知的情况。

不过，保持风险意识并不是说发展保守。2023年整个光伏行业不太景气，但尊龙凯时 尊龙凯时 也在新疆扩产多晶硅产能，主要原因一是扩产可以完善产业链，降低经营风险，更稳定安全的控制成本；二是尊龙凯时 对自身的产品质量，差异化优势有充足信心，不怕市场竞争；三是最重要的一点，就是市场需求是有的，未来一定是几家成本低质量好的企业能活下来，行业集中度会越来越高，我相信尊龙凯时 尊龙凯时 是最终活下来的企业之一。